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深切關注企業一(yī)線 躬身踐履力求實效

歐亞集團曹和平董事長一(yī)行深入基層,幫助門店(diàn)解決實際問題

近一(yī)段時間,歐亞集團曹和平董事長一(yī)行領導不斷深入集團各區域營業現場,了解門店(diàn)在經營管理、發展提升中(zhōng)遇到的多樣化問題,幫助門店(diàn)定方向、找不足、求實效,有效解決了廣大(dà)基層管理人員在工(gōng)作中(zhōng)遇到的實際困難與困惑。曹和平董事長“一(yī)店(diàn)一(yī)踏查”、“因店(diàn)施策”、“力求實效”的勤勉務實工(gōng)作作風,值 得集團所有幹部員工(gōng)躬身學習。

1.到歐亞商(shāng)業連鎖四平區調研

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在歐亞商(shāng)業連鎖四平區調研現場,歐亞集團曹和平董事長等領導深入工(gōng)地現場指導工(gōng)作。

9月7日下(xià)午,歐亞集團董事長曹和平、總經理鄒德東一(yī)行到歐亞商(shāng)業連鎖四平區調研指導。

曹董、鄒總在視察歐亞超市連鎖地直街店(diàn)時,對門店(diàn)通過改造,增加地堆端頭陳列來提升效益給予肯定,對商(shāng)品陳列、嚴把米面油等民生(shēng)商(shāng)品質量關等提出寶貴意見,曹董對地直街店(diàn)各項工(gōng)作的充分(fēn)肯定,使全體員工(gōng)信心倍增。

曹董一(yī)行在四平歐亞鑽石名城項目施工(gōng)現場實地考察并召開項目推進落實會議。曹董在會議中(zhōng)針對項目基礎施工(gōng)、防護面積,開工(gōng)宣傳及降低成本等方面工(gōng)作進行指導,并提出可實施性意見和建議。曹董重點強調: “所有的工(gōng)作推進都要以降低費用成本爲原則。勤儉善持抓工(gōng)程,降低财務成本、資金成本。”據不完全統計,曹董此行研究解決實際問題預計節約項目成本近百萬元。

2.到通遼歐亞購物(wù)中(zhōng)心調研

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曹和平董事長等領導深入通遼歐亞購物(wù)中(zhōng)心經營現場調研指導。

百日攻堅,乘勢而爲!8月26日下(xià)午,歐亞集團董事長曹和平,監事會主席黃永超,歐亞集團副董事長、歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫一(yī)行莅臨通遼歐亞購物(wù)中(zhōng)心視察指導,通遼歐亞于淼總經理介紹了上半年招調變化及未來設想,曹董一(yī)行在多處專櫃駐足,并向一(yī)線管理者和員工(gōng)了解經營情況,曹董對門店(diàn)向好變化給予鼓勵。

在随後的座談中(zhōng),于淼詳實彙報了門店(diàn)上半年指标完成情況、營銷舉措、商(shāng)圈變化、自采自營及下(xià)步計劃,曹董對門店(diàn)排除幹擾、自強不息的作爲予以肯定,并指示:“‘實’爲生(shēng)存和發展之本,是達到管理提升和指标良性循環的前提條件,特别在困境中(zhōng),管理者要增強自信,帶動團隊紮實工(gōng)作、補齊短闆、避免‘積重’,積小(xiǎo)赢爲大(dà)勝,培養企業核心競争力,隻有做強自己,才能提升市場份額和話語權。”通遼歐亞将堅定不移地加快調整與完善,把各項工(gōng)作做實做強,全力打赢百日攻堅戰!

3.到雙遼歐亞購物(wù)中(zhōng)心調研

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調研結束後,曹和平董事長等領導與雙遼歐亞購物(wù)中(zhōng)心員工(gōng)合影留念。

8月26日上午,歐亞集團董事長曹和平,歐亞集團副董事長、歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫一(yī)行到雙遼歐亞購物(wù)中(zhōng)心調研指導工(gōng)作。歐亞商(shāng)業連鎖四平區總經理姜輝、雙遼歐亞總經理于倩陪同。調研中(zhōng),姜輝、于倩對雙遼歐亞各商(shāng)場的經營情況、結構布局、品牌調整等情況向曹董逐一(yī)進行彙報。随後各位領導在五樓會議室聽取了于倩對今年1月至7月份的各項指标完成情況、下(xià)一(yī)步工(gōng)作做了詳細彙報,并重點彙報了即将開業的雙遼超市二店(diàn)籌備工(gōng)作進展情況。曹董在聽取彙報後,對雙遼歐亞取得的經營成果給予肯定。曹董指出:“雙遼歐亞是一(yī)路向好,一(yī)個逐步向好的店(diàn),在雙遼區域是個絕對有影響力的店(diàn),接下(xià)來的工(gōng)作重點要完善品牌組合,将選商(shāng)作爲招商(shāng)重點,以兒童娛樂項目作引流,明确思維和發展方向,完善功能業态布局。”