11月17日，歐亞商(shāng)業連鎖在總部第一(yī)會議室召開“2021年度歐亞商(shāng)業連鎖總部部室年終彙報會”。歐亞集團副董事長、歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫，及班子成員、各部室主管部長、副部長參會。

2021年，在于總及總部班子的帶領部署下(xià)，歐亞商(shāng)業連鎖總部部室緊密圍繞“三次創業”，較好的實現了創新發展、提質增效，全面預算管理又(yòu)向前深入了一(yī)步。會上，12個部室的主管部長對2021年的工(gōng)作進行了認真系統地總結，分(fēn)析了當前在指導服務大(dà)區中(zhōng)存在的問題，并提出了具有實操性的解決方案。2022年，面對着市場将更加艱難的環境，各部室充分(fēn)調研醞釀，廣開思路，按照彙報提綱要求，通過主抓重點工(gōng)作，對2022年工(gōng)作進行了具有創新性與實操性的規劃。

2021 年爲了實現更專業化的管理，連鎖總部對部室進行了調整，有的部室增添了新工(gōng)作内容，有的部室進行了合并，有的部室進行職能交叉管理的。新的崗位，新的職能全都展現在彙報會上。各主管部長彙報之後，班子成員對彙報會進行了全面點評，爲各部室接下(xià)來的工(gōng)作做出方向性的指導。

于總在總結講話中(zhōng)指出：中(zhōng)層幹部對企業來說非常重要，處于企業組織架構中(zhōng)重要的位置、中(zhōng)心位置，是決策層和執行層的橋梁和紐帶，在企業中(zhōng)起着重要的中(zhōng)樞作用，既是企業文化的傳播者，又(yòu)是企業文化的建設者。新的一(yī)年，面對着新的工(gōng)作内容，新的崗職，管理者一(yī)定要站在全新的角度去(qù)思考，當前的工(gōng)作還存在哪些問題，明年的工(gōng)作要高站位，有全局觀，才能更好地去(qù)完成商(shāng)業連鎖的各項工(gōng)作。

此外(wài)，于總還對歐亞集團董事長曹和平的最新講話精神進行了認真傳達，并提出連鎖總部明年工(gōng)作的指導方針。2022年，歐亞商(shāng)業連鎖總部全員将按照曹董以抓實、抓細、少開會，深化現場的工(gōng)作方式，緊密圍繞“三次創業”，發揮好服務職能作用，在創新發展、提質增效上再譜新篇。