2月11日下(xià)午，歐亞賣場董事長、總經理于志(zhì)良在四樓會議室主持召開了春節銷售分(fēn)析會，賣場高管、部分(fēn)商(shāng)場部室負責人參加了會議。

首先，各商(shāng)場負責人逐一(yī)彙報了春節銷售情況，區分(fēn)小(xiǎo)年到除夕、初一(yī)到初六兩個階段詳細彙報了銷售、毛利等經營指标的本期、同期情況及增長比，通過一(yī)系列翔實數據，比對分(fēn)析了各品類、主力品牌銷售情況，對比了同品牌同城店(diàn)銷售及全國銷售排名情況，反饋了供應商(shāng)和部分(fēn)消費者的評價，提出了針對性的營銷意見建議，并圍繞千方百計搶抓情人節、中(zhōng)秋節銷售彙報了想法，于總逐一(yī)點評了各商(shāng)場的春節銷售情況，明确了各單位要高度關注把握的階段重點工(gōng)作。

最後，于總指出，經過商(shāng)場部室和各級管理人員辛苦努力，賣場春節客流人氣和銷售業績表現搶眼，但大(dà)環境、新冠肺炎疫情、電商(shāng)直播、消費習慣變化等因素影響不可避免，但艱難方顯勇毅，磨砺始得玉成，越是環境艱苦，越能彰顯賣場全業态、全品類、全客層、全渠道“購物(wù)中(zhōng)心+”經營模式獨特魅力，越能釋放(fàng)賣場20多年穩健發展深厚底蘊和經營活力，面對艱難環境，大(dà)家要危中(zhōng)尋機，難中(zhōng)思變，穩中(zhōng)求進，不等不靠，迎難而上，全力而爲，千方百計開源節流，開動腦筋精打細算，把握難得契機加快優質資源引進，加速經營蝶變升級。進一(yī)步優化營商(shāng)環境，細化合作條件，簡化機制流程，強化整體協調配合，激發工(gōng)作者、合作者、消費者熱情，全力打造歐亞賣場業績逆勢增長小(xiǎo)氣候區，打赢創銷增效攻堅戰，努力實現一(yī)季度銷售開門穩、開門紅，不負曹董期望，切實擔當起集團發展“定海神針”和利潤實現“護城河”作用，爲歐亞集團的穩健發展注入強勁的動力。