瑞虎騰躍開錦繡，搏擊商(shāng)海再揚帆。2月22日上午，歐亞賣場在四樓會議室召開中(zhōng)層以上管理人員大(dà)會，歐亞賣場董事長、總經理于志(zhì)良代表賣場與各個經營單位簽訂了2022年度經營目标責任書，并圍繞緊而又(yòu)緊、實而又(yòu)實做好集團38周年慶籌劃進行了深入動員。

于總指出，今天的大(dà)會是鼓舞鬥志(zhì)、催人奮進的大(dà)會。過去(qù)一(yī)年，是歐亞賣場發展中(zhōng)極不平凡、極不尋常的一(yī)年。這一(yī)年，在集團曹董“歐亞賣場要做大(dà)”戰略領航下(xià)，在做内行、在現場、敢擔當企業文化的驅動下(xià)，在員工(gōng)、供應商(shāng)和消費者共同努力下(xià)，歐亞賣場實現了經營調整與業績增長雙豐收，企業擔當社會責任、弘揚傳統文化、助力省市振興的事迹做法，多次在吉林日報、長春日報等主流媒體上報道，得到各級領導高度認可，經營實力、業界地位、社會影響力全面提升。

于總強調，步入2022年，實體商(shāng)業已經到了發展的拐點。作爲接棒者和後來人，面對老一(yī)輩創業者打下(xià)的基業，面對未來更爲嚴峻的形勢，各級管理人員要強化憂患意識、責任意識、精進意識、擔當意識，帶頭踐行做内行、在現場、敢擔當9字箴言，着眼履職盡責提升本領素質，跟進變化發展研判經濟形勢、行業趨勢和消費走勢，高标準推進站店(diàn)一(yī)體建設、歐風廣場改造、歐亞金街建設和高端兒童樂園生(shēng)态打造，鞏固發展優勢。各級管理人員要走出辦公室，深入現場巡查，發現解決問題，思考改進提升，掌握第一(yī)手數據，與各方信息互爲、科學準确思維、實施有效行爲，對事關企業發展的重點事項，堅持會前想事、集體議事、委員會定事和專業做事，通過換位思考、專業素質、準确信息、公正負責，确保議事效率、決策質量、執行效果。營造積極向上企業文化，持續抓好環境、風氣、氛圍、人才等軟環境打造，将看不見、摸不着的文化軟實力源源不斷轉化爲銷售、利潤、客流等硬指标，培育特質鮮明企業“DNA”；要帶好團隊，傳遞勤勉、敬業、擔當的正能量，在大(dà)項任務中(zhōng)磨砺鍛煉人才，作爲年輕人，要積極上進，守正笃行，不怕苦累，拒絕躺平，擔當負責，着眼履行要求和企業發展不斷提升完善，努力向其他優秀人才學習，成爲“自燃型”人才，像“小(xiǎo)松樹快長大(dà)”，盡快擔當賣場發展和彙集商(shāng)街建設的重任。

于總指出，今年集團38周年慶，意義重大(dà)，無論是國際國内形勢、行業市場形勢、總體經濟形勢都更爲嚴峻，同時包括省市領導、集團公司以及工(gōng)作者、合作者、消費者都給予厚望，特别是黨的二十大(dà)下(xià)半年還要召開，我(wǒ)們必須通過一(yī)個成功店(diàn)慶，慶出供應商(shāng)依賴支持和堅定信心，慶出政府政策扶持與優質品牌青睐，慶出全體員工(gōng)幸福喜悅，慶出各行各業對歐亞賣場的認可贊歎，慶出對省市經濟和集團發展的更大(dà)助力，當前，要通過店(diàn)慶籌備搶先抓細，充分(fēn)調動員工(gōng)、供應商(shāng)、消費者的熱情動力，加強資源整合，擴大(dà)宣傳推廣，做好防疫管理，确保店(diàn)慶圓滿成功，全面提升歐亞賣場的知(zhī)名度、影響力、美譽度，用矚目的銷售業績、震撼的場面爲黨的二十大(dà)獻禮。