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濟南(nán)歐亞召開2021年度 工(gōng)作總結暨評比表彰大(dà)會

2月23日,濟南(nán)歐亞隆重召開“2021年度工(gōng)作總結暨評比表彰大(dà)會”,此次會議旨在梳理總結過去(qù),展望謀劃未來,激勵全體歐亞人在新的一(yī)年,砥砺奮進 、行穩緻遠、凝心聚力,再創佳績!

會上,由金燕副總經理宣讀《關 于“2021年度工(gōng)作總結評比”獲獎名單及獎勵辦法》,評選出優秀集體10個;最佳、突出業績品牌42個;優秀個人、特殊突出貢獻70名。

最後,常務副總經理李新志(zhì)發表了重要講話,向受表彰的先進集體和個人表達了衷心的祝賀和感謝。在系統梳理了過去(qù)一(yī)年的主要工(gōng)作和成績時,李總指出,經過艱苦卓絕的努力,如今濟南(nán)歐亞已形成濟南(nán)歐亞大(dà)觀園和樂活城雙子聯動的經營格局,同時也應該認識并體會到企業在高速發展階段的不匹配、不均衡和諸多不足,要拿出有效措施予以認真解決。

在部署2022年工(gōng)作時,李總指出,爲全面落實集團發展戰略,新的一(yī)年要緊緊圍繞曹和平董事長在新年講話中(zhōng)提出的“簡中(zhōng)求質,穩以貫之”的總基調,以商(shāng)都體系周總的“增強市場适應性,提升門店(diàn)運營質量”爲主線,2022年将是公司跨越式發展關鍵的一(yī)年,是公司戰略發展中(zhōng)承上啓下(xià)的一(yī)年,是“規範化管理”“精細化管理”“高質量管理”的一(yī)年;2022年乃至今後一(yī)個階段,濟南(nán)歐亞将全力打造濟南(nán)歐亞大(dà)觀園商(shāng)旅概念新格局。并提出全力打造員工(gōng)滿意的高績效管理團隊;全力推進人力資源管理的制度建設;全力提升理論和實踐并重,内訓+外(wài)訓結合;全力抓好精細化管理流程,推行“三位一(yī)體”管理理念;全力實施企業信息化建設;全力落實預算管理、審計流程,夯實基礎管理;全力踐行黨工(gōng)團建設,不忘初心、踐行使命,提高員工(gōng)幸福感、獲得感。

戰鼓響、戰艦啓,2022年的美好藍圖已經繪就,我(wǒ)們要堅定發展信心,在亂局中(zhōng)謀新局,危機中(zhōng)謀生(shēng)機,創新中(zhōng)謀新篇,緊緊依靠廣大(dà)幹部員工(gōng),發揮團隊精神和集體的智慧,以“勇于奉獻,與時俱進”的創業精神,把握一(yī)切發展機遇,堅定“功成不必在我(wǒ),功成必定有我(wǒ)”的信念,不斷向“深耕社區、立足市中(zhōng)、面向濟南(nán)”的目标挺進。