7月26日，歐亞商(shāng)業連鎖召開2022年上半年财務分(fēn)析暨下(xià)半年工(gōng)作部署會一(yī)級視頻會議，歐亞集團監事會主席黃永超、歐亞商(shāng)業連鎖班子、歐亞超市連鎖班子、長春區各區總經理、新生(shēng)活班子以及連鎖總部各部室主管部長在主會場參會，各區班子成員及後勤部長在視頻分(fēn)會場參會。

會議由歐亞商(shāng)業連鎖副總經理蘇春煥主持。會上，首先由财務部、信息部做“2022年上半年财務分(fēn)析及毛利分(fēn)析”，然後由蘇春煥副總經理就年初曹和平董事長巡店(diàn)時提出的問題進行整改情況總結及企業信息化建設情況總結，并作下(xià)半年兩項重點工(gōng)作内容彙報。随後，各業态總經理及其他班子成員分(fēn)别做上半年重要指标完成情況及下(xià)半年重點工(gōng)作部署。

在工(gōng)作部署講話中(zhōng)，歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫重點對上半年存在的問題及下(xià)半年的重點工(gōng)作進行了分(fēn)析。2022年下(xià)半年伊始，企業的發展迎來了完全未知(zhī)的挑戰和機遇。挑戰是我(wǒ)們的對手或者說企業需要戰勝的是疫情反複帶給經營的困境和不利因素。機遇是面對着前所未有的政治環境、經濟環境、消費環境，如何撥開迷霧，尋找到發展的新途徑、新方式、新手段，顯得至關重要。要求連鎖各級管理者要做好高質量經營、高質量營銷、高質量管理，以及高效人力、企業信息化建設、安全經營、高質量黨建等重點工(gōng)作。

會議最後，歐亞集團監事會主席黃永超作重要講話。黃總指出，歐亞商(shāng)業連鎖經營管理在轉變提升，各方面工(gōng)作細化成效顯著。黃總重點對數字化管理賦能、費用控制、生(shēng)鮮做好引流等方面作了指示，并指出黨的二十大(dà)前務必重視各項安全工(gōng)作。

下(xià)半年的經營工(gōng)作更加艱巨，疫情的影響仍在持續，消費活力不足現象仍在持續，歐亞商(shāng)業連鎖将在集團公司的指導部署下(xià)，全員以昂揚的鬥志(zhì)，高效、優質的開展各項工(gōng)作，堅持穩中(zhōng)求進的工(gōng)作總基調，把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，奮力譜寫新時代歐亞的精彩篇章！