8月17日，歐亞賣場董事長、總經理于志(zhì)良主持召開了歐亞賣場集團38周年慶動員部署會議。

年初以來，在複雜嚴峻的國際形勢和國内多點散發疫情以及直播電商(shāng)、即時零售、消費升級等行業趨勢多種因素影響下(xià)，實體商(shāng)業承壓前行，尤其是長達 2 個月的疫情停擺，更對賣場的客流、銷售、利潤等指标造成嚴重影響，在國家和省、市政府政策助力下(xià)，整體經濟形勢鞏固向好，但恢複基礎依然薄弱。此次集團慶節點特殊，意義重大(dà)，成功辦好集團慶，對于發揮消費對經濟發展基礎性和長久性拉動作用，助力省市經濟加快恢複、實現預期增長目标；對于加快市場優質資源引入，提高市場占有率，鞏固擴大(dà)經營優勢；對于穩定市場主體，增強廣大(dà)合作夥伴持續投入信心；對于增強廣大(dà)員工(gōng)福祉幸福，增強員工(gōng)的獲得感、自豪感等，都具有極爲重要的現實意義，更爲黨的二十大(dà)在下(xià)半年圓滿勝利召開營造良好氛圍。

于總強調，做好此次集團慶，各商(shāng)場各部室要高效配合，系統推進，全員投入，要制定合理的銷售任務目标，讓各個商(shāng)場跳跳腳、能夠着，并将任務層層分(fēn)解到櫃組、展位、個人，做到千斤重擔大(dà)家挑，人人肩上有指标；要制定靈活有效的激勵措施，将精神獎勵與物(wù)質獎勵相結合，通過現金獎、即時獎、增長獎等多種形式調動全員創效積極性，充分(fēn)激發包括管理人員、合作商(shāng)、廠方員工(gōng)在内的所有人員内在動力；要吸引消費者的關注，順應當前節儉理性消費特點和線上信息對消費者影響加重趨勢，通過多種讓利組合、新穎創意營銷、線上預熱滲透等，打造線上線下(xià)全渠道的體驗場景和銷售模式，實現由流量到銷量、由人氣到财氣的轉變；要全力做好集團慶期間的物(wù)業、安全、防疫等保障工(gōng)作，做好各類設施設備的檢修維護，确保現場環境秩序的正規有序，努力爲消費者打造安心、舒心、放(fàng)心的消費環境。

此次集團慶準備時間緊、工(gōng)作頭緒多、活動任務重，從現在起，商(shāng)場部室要圍繞集團慶準備高效有力轉動起來，分(fēn)管副總按分(fēn)工(gōng)籌劃，商(shāng)場部室要精細貨品準備，緊密團結配合，拿出時間表，做出任務圖，明确責任人，搶先抓好做好各項準備，在落細、落地、落位、落實中(zhōng)确保準備工(gōng)作質量，面對各種壓力困難，所有管理人員要躬身踐行做内行、在現場、敢擔當的企業要求，迎難而上，開拓進取，奮發有爲，以個人的勤勉敬業和擔當付出确保集團慶的圓滿成功。