8月18日14時，按照“抓早、抓實、抓細、抓緊”的工(gōng)作原則，在接到集團38周年慶通知(zhī)後，歐亞商(shāng)業連鎖第一(yī)時間組織召開“集團38周年慶籌備工(gōng)作部署會”騰訊電話會議，歐亞商(shāng)業連鎖領導班子成員、超市總部班子成員、各大(dà)區班子成員、總部部室主管部長、策劃部及營運部400餘人參會。

歐亞商(shāng)業連鎖副總經理蘇春煥主持會議，并就集團公司下(xià)發的38周年慶的活動主題、時間、内容進行了通報，部署了本次集團慶籌備期間的重點工(gōng)作。在貨源儲備方面：三大(dà)業态總部及長春區、外(wài)埠區各門店(diàn)以秋品上新、節日特供特賣、夏款清倉爲主，制定貨源儲備計劃。在營銷策劃方面：總部營銷中(zhōng)心牽頭，與三大(dà)業态、業務合同部、長春區各門店(diàn)企劃部長、商(shāng)場經理共同開展“頭腦風暴會”，就店(diàn)慶活動方案進行研讨。各大(dà)區結合“吉林省9.8消費節”拿出自主營銷方案上報總部。在宣傳推廣方面：各大(dà)區門店(diàn)在炸街宣傳，走進社區、企事業單位宣講的同時，要通過微信、抖音、快手、小(xiǎo)紅書、今日頭條等進行自媒體宣傳。

分(fēn)管三大(dà)業态、招商(shāng)、财務部、人力資源、後勤保障的副總經理，就貨源籌備、品牌活動、品牌落地、财務信息、系統運行、銀行資源、人力安排、安全保衛等重點工(gōng)作進行了部署，針對各大(dà)區的實際情況進行分(fēn)析制定執行手冊，下(xià)一(yī)步逐一(yī)排查、逐一(yī)解決。

歐亞商(shāng)業連鎖于惠舫總經理在會上進行了全面部署，要求各業态、各大(dà)區門店(diàn)要一(yī)絲不苟地跟蹤各項準備工(gōng)作，全力抓好服務、認真做好落實。分(fēn)析38周年慶的三個不同：主題不同、時間不同、時長不同，針對這些不同的因素，各大(dà)區要拿出相應營銷策略。歐亞商(shāng)業連鎖将以集團38周年慶爲契機，以“大(dà)營銷”爲杠杆，撬動“大(dà)店(diàn)慶”崛起，做好歐亞集團38周年慶線上線下(xià)全方位準備，确保集團慶活力滿滿，精彩綻放(fàng)！