3月14日至16日，歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫、副總經理蘇春煥、劉軍、胡靜春以及總部管理團隊一(yī)行，深入長春各大(dà)區、門店(diàn)，逐一(yī)聽取39周年集團慶籌備工(gōng)作彙報，對各部門彙報的經營指标、營銷方案逐一(yī)點評，從根本上幫助大(dà)區提出提高銷售、提高毛利的方法，爲如何做好高質量的店(diàn)慶指明方向。

于總要求，39周年慶的各項工(gōng)作要落到實處，管理者各負其責。開展好店(diàn)慶的前期宣傳，擴大(dà)宣傳半徑，第一(yī)時間走進社區，以創新形式進行店(diàn)慶宣傳，以新穎的方式吸引顧客。百貨、家電、超市業态要互動起來，創新營銷，握緊拳頭，統一(yī)戰線做市場。超市業态要突出陳列百萬商(shāng)品，做好促銷，但促銷不是一(yī)味的降低毛利，要擴大(dà)自采采購半徑、自采高毛利商(shāng)品、有市場競争力的商(shāng)品。百貨業态要與供應商(shāng)談合作，爲顧客做好商(shāng)品供應，特别是特供專供商(shāng)品，要保證質量、保證低價，同時做好服務，爲企業發展蓄水儲能。彙報過程中(zhōng)，于總與門店(diàn)總經理、商(shāng)場管理者深入研究參活率，從參活率上分(fēn)析顧客體驗感。在管理方面，于總要求管理者們要下(xià)沉一(yī)線，聽最真實的聲音，隻有到現場，才能發現問題，解決問題，大(dà)家一(yī)定要紮紮實實的付出心血搞經營做市場，更要實實在在的看結果。

于總不僅從宏觀上把握工(gōng)作的指向，更在細節上指導門店(diàn)，本次店(diàn)慶的重要活動線上購物(wù)大(dà)派獎，是電子會員才可以參與，要求各門店(diàn)在明示上要突出注冊電子會員的二維碼，員工(gōng)要會指導顧客注冊電子會員和綁定會員卡。活動期間，門店(diàn)要開展 “多說一(yī)句話”專項行動，營業員和收銀員接待每一(yī)名顧客時，都要“多說一(yī)句話”，讓顧客參與活動，産生(shēng)湊單意識，帶動聯單消費。殿堂環境一(yī)定要保持舒适，停車場提前做好應急預案，打造有溫度、有高度的39周年慶，借勢營銷，吸納客流，全力拉動業績增長。

東方春來早，奮進正當時。于總提出從管理者轉變爲經營者，讓在場的每一(yī)個人都有了思想上的認知(zhī)，内心的轉變。各大(dà)區通過此次彙報，在店(diàn)慶的籌備過程中(zhōng)更能有的放(fàng)矢，目标更清晰，方法更明确，工(gōng)作更有信心。市場是走出來，銷售是做出來的，本次集團店(diàn)慶在集團高度重視下(xià)，在于總的統籌下(xià)，秉承“做大(dà)市場、做強銷售、做高毛利”的指導思想，把本次店(diàn)慶做成樹信心，揚眉吐氣的店(diàn)慶，讓經濟效益和社會效益雙豐收。歐亞商(shāng)業連鎖一(yī)定會取得更輝煌的成績，向歐亞集團39周年慶獻禮。