開啓新時代，踏上新征程。在歐亞集團第五次黨員代表大(dà)會、七屆七次職工(gōng)代表大(dà)會圓滿落下(xià)帷幕之際，爲全面貫徹曹和平董事長在集團七屆七次職代會上“勤儉善持、有的放(fàng)矢、提升服務、做好自己”講話精神，歐亞商(shāng)業連鎖經領導班子研究決定推出“淡季促銷競賽活動”，6月8日召開動員大(dà)會，提振士氣，吹響搶抓淡季市場，提升精細化管理水平和全員服務質量集結号。

于惠舫總經理在動員大(dà)會上作了振奮人心的講話。在講話中(zhōng)，于總闡述了此次淡季競賽的意義，是國家當前經濟環境下(xià)的必然選擇，企業必須努力、全力抓住當前大(dà)的營銷環境的契機，市場回暖的契機，抓好淡季銷售，來赢得市場的主動權；是企業當前經濟環境下(xià)的必然選擇，要求我(wǒ)們各級管理者要時刻繃緊弦，一(yī)刻不能放(fàng)松，做到無節要造節，小(xiǎo)節要大(dà)過，大(dà)節要效益。于總重點強調了關注“毛利、激勵、服務、自采自營、降本降費”等五大(dà)方面，以細節管理爲主線，堅持問題導向，進一(yī)步提高精益管理效能，有效縮減經營成本，進一(yī)步實現提質增效。

會議上超市、百貨業态總經理做競賽工(gōng)作布置和動員講話，百貨業态總經理劉軍要求百貨門店(diàn)做好有效營銷和精準營銷；做好商(shāng)品籌備、貨品補充、庫存清倉工(gōng)作；超市業态總經理胡靜春要求超市門店(diàn)鎖定生(shēng)鮮品類瞄準目标店(diàn)，擴大(dà)自營商(shāng)品采購渠道、采購方式，采購品種，全面提升自營商(shāng)品銷售額和毛利額；随後經開寬城大(dà)區、四平大(dà)區、全質采購招标部、工(gōng)程部代表長春區、外(wài)埠區、總部後勤部室做了表态發言，聲聲铿锵有力的口号都展現出了連鎖鐵軍的雄姿和風采。

爲時4個月的淡季促銷競賽，将通過打響五大(dà)戰役、開展三個滿意、制定一(yī)項激勵、設置八大(dà)獎項、評選百名優秀員工(gōng)，開展淡季促銷競賽，實現提升市場占有率，提升企業競争力，提升企業經營管理水平、服務水平的整體目标，促進銷售、毛利全面提升。

此次競賽還将“服務”作爲重頭戲，超市總部、後勤部室出台 《服務管理規範手冊》，7月份将組織優秀服務表演賽，在全員中(zhōng)掀起優質服務熱潮，達到“後勤讓前勤滿意、員工(gōng)讓顧客滿意、營商(shāng)環境讓客戶滿意”的服務目标。連鎖人全面開展淡季競賽活動，誓要再次拼出連鎖人的志(zhì)氣、士氣和底氣，不負集團曹董及各位領導的厚望與重托，向集團、向社會交上一(yī)份滿意的答卷！