7月，根據歐亞集團黨委工(gōng)作部署和安排，歐亞商(shāng)業連鎖在黨委書記于惠舫的部署帶領下(xià)，歐亞商(shāng)業連鎖黨委決定：在全員中(zhōng)開展“攻堅克難 提質增效 向集團成立40周年獻禮‘一(yī)學兩争’”微光行動，聚微衆之光，彙磅礴之力，推進企業高質量發展。

集團方案下(xià)發後，歐亞商(shāng)業連鎖第一(yī)時間組織班子及各部室召開方案研讨會，根據連鎖門店(diàn)多、員工(gōng)多等實際，制定了本系列的微光行動方案，從歐亞商(shāng)業連鎖總部到各大(dà)區成立各層級的領導小(xiǎo)組，各大(dà)區設立微光行動樣闆店(diàn)，以高質量推進本次行動。

目前，微光行動各項工(gōng)作初見成效，歐亞商(shāng)業連鎖從總部到大(dà)區掀起了“員工(gōng)争當創先争優标兵、櫃組争做創先争優模範崗”的争先氛圍，每位員工(gōng)在各自崗位積極發揮主觀能動性的熱情高漲，以見人、見事、見成效的實際行動，讓熱愛勞動、勤勉工(gōng)作、明德爲馨在企業蔚然成風。

歐亞商(shāng)業連鎖全質辦已經制定、下(xià)發周工(gōng)作清單樣表及考評方案。每周總部、大(dà)區管理者按下(xià)發樣表列周工(gōng)作清單，每級考評結合工(gōng)作表現、工(gōng)作清單完成情況綜合評定；一(yī)線員工(gōng)考評時圍繞當前工(gōng)作重點自報亮點，并結合銷售利潤數據、工(gōng)作表現綜合評比。微光行動啓動後，連鎖将形成大(dà)區檢、主牽部門檢、領導小(xiǎo)組檢、黨政班子檢等各層級跟蹤檢查督導體系，确保活動收到實效。

同時，歐亞商(shāng)業連鎖黨工(gōng)團同步下(xià)發活動方案，根據集團要求，将分(fēn)階段通過豐富多彩的競賽活動，增強員工(gōng)“一(yī)學兩争”的熱情與工(gōng)作能力，力争把微光行動進行全覆蓋、全方位的落實與實施，把管理水平、服務水平、經營水平提升到新的高度，進一(yī)步增強團隊凝聚力和向心力，向歐亞集團40周年慶獻禮！