根據主題教育的總體要求，按照歐亞集團黨委工(gōng)作部署及歐亞商(shāng)業連鎖黨委的要求，結合企業發展現狀及實際需要，爲快速推進珲春歐亞各闆塊工(gōng)作穩步有序向前發展，促進提質增效，形成良性循環，實現觸底反彈，珲春歐亞積極學習貫徹落實“攻堅克難 提質增效 向集團成立40周年獻禮‘一(yī)學兩争’”微光行動。聚微衆之光，彙磅礴之力，珲春歐亞将以微光行動爲引擎，形成蓬勃向上的高燃動能，助推企業穩健向好發展。

人人成爲一(yī)束光，彙聚微光，照亮企業前行之路；人人成爲一(yī)張名片，賦能自己，做企業形象代言人；人人是第一(yī)責任人，強根固本，做企業發展助推器；一(yī)群人一(yī)起走，凝心聚力迎店(diàn)慶，攻堅克難創佳績。珲春歐亞遵循微光行動中(zhōng)設定的總體目标，正在有序不紊地推進各項工(gōng)作，員工(gōng)争當創先争優标兵，櫃組争做創先争優模範崗，企業内比學争創的良好風尚已蔚然成風。

上下(xià)同心者勝，同舟共濟者赢。在錢明勇總經理的帶領下(xià)，珲春歐亞第一(yī)時間學習傳達“一(yī)學兩争”微光行動方案，層層貫徹落實活動要求，全員上下(xià)達成共識彙聚合力。在充分(fēn)領會集團精神、明确連鎖總部要求的基礎上，珲春歐亞結合自身實際情況，正在全面落實“一(yī)學兩争”微光行動各項工(gōng)作，并紮實開展微光行動“百日競賽”活動，爲珲春歐亞10周年慶獻禮，從而全面推動和提升各闆塊工(gōng)作邁上一(yī)個新台階。

聚焦微光行動“百日競賽”活動，珲春歐亞延百購物(wù)中(zhōng)心将加速招商(shāng)調整步伐、完善現場運營管理、注入營銷創新舉措、持續推進降本增效、助推經營管理雙提升，用10周年店(diàn)慶檢驗競賽階段性成果；歐亞賓館将緊抓旅遊旺銷契機通過完善規範服務、環境大(dà)提升行動、推行績效激勵機制、全力提升經營能力、加速擴大(dà)賓館美譽度；鑽石名城地産将加速存量房源銷售進程，快速爲企業資金回籠，以租代售爲企業創收，推進銷售住宅獎勵機制，增強員工(gōng)能動性積極性；鑽石名城物(wù)業将加強自維能力，提升服務水平，實施物(wù)業費收取獎勵機制，進一(yī)步提升管理水平，打造業主滿意的溫馨小(xiǎo)區；後勤各部室将盡職盡責全力服務好前勤，配合經營部門加速珲春歐亞發展進程，爲企業發展貢獻力量。珲春歐亞将通過“一(yī)學兩争”微光行動，人人争當崗位明星、各個櫃組争創模範崗，實現經營管理雙提升、招調管理見成效、服務管理上台階、環境管理增優勢、安全保障穩經營、節能降耗創效益，全方位着力推進企業穩步發展。