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歐亞賣場召開中(zhōng)秋國慶營銷動員部署會議

9月26日,歐亞賣場董事長、總經理于志(zhì)良主持召開中(zhōng)秋國慶營銷動員部署會議,對雙節營銷工(gōng)作進行總體部署安排,歐亞賣場高管以及各商(shāng)場部室負責人參加會議。

首先,于總全文傳達了曹董在集團“雙節”營銷調度會上的講話精神,結合賣場實際圍繞落實曹董提出的儲值卡銷售、福利商(shāng)品銷售、店(diàn)鋪商(shāng)品供應以及豐富市場供應等具體要求細化明确舉措任務。随後,在深入分(fēn)析國内外(wài)經濟形勢、行業趨勢、市場态勢和消費走勢對實體商(shāng)業影響,全面回顧了年初以來按照曹董“進德修業、專注實效”指示,在做内行、在現場、敢擔當企業文化引領下(xià),各單位推進調整升級、加快降本節支和全面創銷增效等情況,充分(fēn)肯定了家電商(shāng)位展位競拍,歐亞金街各大(dà)門、美食城4F、精品鞋城、歐亞冰上基地改造的可喜成果和對賣場品質提升、集聚人氣、帶動銷售的重要意義,以及年底前生(shēng)态廣場、高端兒樂業态聚集區、室内遊樂場、家電街13至19号門、18号門圓弧等改造提升陸續完工(gōng)後歐亞賣場将以全新形象呈現,更好滿足消費者品質體驗需求,進一(yī)步厚植差異化發展優勢,吸引了包括安踏、七匹狼、喬丹、李甯等頭部品牌紛紛投資擴店(diàn),充分(fēn)彰顯了歐亞賣場“一(yī)騎絕塵”的強勁發展态勢,同時做好中(zhōng)秋國慶營銷對政府機關、對行業信心、對集團發展、對員工(gōng)福祉的重要作用,各個商(shāng)場和各級管理人員必須敬業負責擔當地抓好雙節期間的銷售。

對持續做好中(zhōng)秋國慶“雙節”營銷工(gōng)作,于總強調,要強化獎勵激勵,層層分(fēn)解傳導目标壓力,各種獎勵即時發放(fàng),要拿出儲值卡銷售激勵辦法,調動全員帶卡創銷的主動性;要持續豐富供應,回應各層次消費群體關切,加大(dà)商(shāng)品服務供應,創新活動組織形式,思想再開一(yī)些,視野再廣一(yī)些,步子再大(dà)一(yī)些,做好“雙節”活動同時要思考籌謀店(diàn)慶營銷準備;要全面提升服務,硬件改造同時同步提升服務水平,抓好前期各類培訓成果的轉化運用,将外(wài)出學習考察的成果轉化爲企業創新發展的優勢,以更精細的管理、更人性的關懷、更真誠的服務、更良好的形象、更高效的運轉、更便捷的流程、更溫馨的體驗回饋消費者;要加強值班履責,中(zhōng)秋國慶對消費者是過節,對合作商(shāng)是過年,對各級管理者來說是過關。針對節日期間消費者增多、不安全風險加劇實際,各級管理人員要帶頭落實做内行、在現場、敢擔當要求,盯緊現場,盯住銷售,盯穩運營,及時發現解決問題,确保銷售任務圓滿達成;要守住節日安全,落實曹董第一(yī)是安全、第二是安全、第三是安全的要求,針對節日可能存在的苗頭隐患,各個商(shāng)場部室按照職責分(fēn)工(gōng)加強排查檢查,強化應急消防處突演練,制定練實各類方案預案,嚴格落實規章制度,時刻關注并絕對确保火(huǒ)電安全、物(wù)業安全、經營安全、輿情安全、現場安全以及财務安全,爲銷售達成提供有力支撐。