10月16日，歐亞賣場在四樓會議室召開中(zhōng)秋國慶經營分(fēn)析彙報會，高管及商(shāng)場、部室負責人參加會議。

首先，各經營單位彙報了中(zhōng)秋國慶期間以經營銷售爲中(zhōng)心的各項工(gōng)作完成情況，尤其是銷售完成、利潤達成以及對比同期增長情況，從營銷活動、主力品牌、銷售筆數等多方面深度分(fēn)析，分(fēn)享了創意活動、具體舉措、好人好事等情況，并進一(yī)步分(fēn)析市場形勢，圍繞整合資源、打造場景、安全發展等彙報了抓好店(diàn)慶、元旦及春節籌劃設想。

聽取彙報後，歐亞賣場副總經理趙鑫全面細緻總結雙節期間工(gōng)作，對各單位銷售業績給予高度評價，對員工(gōng)主動放(fàng)棄休息、自覺堅守崗位行爲鼓勵點贊，從當前國内外(wài)形勢、市場競争态勢、消費前景趨勢等全方位分(fēn)析市場，明确年底前工(gōng)作重點。趙總指出，在全員的勤勉付出、所有品牌通力協作、社會各界積極參與下(xià)，賣場雙節業績“風景這邊獨好”，湧現數百個各層次銷冠，期間，納彩珠寶全國首店(diàn)落位，生(shēng)态廣場開業客流如潮，超大(dà)免費停車場一(yī)位難求，多家主流媒體争相報道。面對當前嚴峻市場以及未來更加激烈的競争，各級要踐行“做内行、在現場、敢擔當”九字箴言，秉承虛心、用心、盡心，笃行踏實、誠實、務實，鉚足勁謀事、做事、成事，在下(xià)步即将迎來的店(diàn)慶、元旦、春節等大(dà)型活動中(zhōng)超前籌備，争取市場優質資源；堅決貫徹落實集體議事原則，确保決策科學合理；加快低成本改造提升，全面提升軟硬件水平，挖潛消費潛力；多措并舉做好停車場規範管理，切實發揮免費停車吸客優勢；加強管理團隊素質建設，更好适應企業發展和員工(gōng)期待；高度關注并切實做好安全，分(fēn)工(gōng)履責，專抓專查，慎終如始地守住安全發展底線，爲賣場的可持續發展鑄牢堅實根基。