10月24日，歐亞商(shāng)業連鎖召開第三季度經營分(fēn)析會及淡季促銷競賽總結大(dà)會。歐亞商(shāng)業連鎖領導班子、各大(dà)區區總、總部部室部長及管理幹部參加此次會議，集團監事會主席黃永超應邀參加，和商(shāng)業連鎖幹部員工(gōng)一(yī)道複盤三季度經營成果、總結百日淡季競賽業績、部署年底收官各項重點工(gōng)作。

此次會議，首先由歐亞商(shāng)業連鎖财務副總監陳海峰作了一(yī)至三季度财務分(fēn)析，精準分(fēn)析了銷售、利潤、費用等指标，要求各大(dà)區把控好“利額與毛利率”的關系，重點提升銷售額。同時，爲全面貫徹曹和平董事長提出的“無效資産有效化、低效資産高效化”經營方針，對2024年全面預算管理做了培訓，推動企業實現更高效益目标。

全質辦部長劉曉宇公布了三季級星級評定結果及淡季促銷競賽結果，共評出大(dà)區頭狼獎、百貨、超市業态門店(diàn)頭狼獎、營銷服務頭狼獎、感動顧客明星獎、節能降耗能手、招商(shāng)頭狼個人獎、自采買手、賣手獎以及促銷狀元、促銷能手、VIP卡促銷能手等獎項，鼓舞了連鎖全體員工(gōng)以更加飽滿的幹勁沖刺四季度，迎接年底收官之戰。

歐亞商(shāng)業連鎖爲深入貫徹集團曹董提出的加大(dà)自營自采戰略指示精神，由于惠舫總經理親自部署，設立3個領導小(xiǎo)組，在四季度開展“強生(shēng)鮮、增自采、提毛利、擴市場”自采自營專項行動百日競賽活動，旨在通過強化自營自采的優勢，打造“大(dà)生(shēng)鮮”概念，進一(yī)步擴大(dà)市場占有率，增強企業核心競争力，樹立自采自營意識，保持企業強勁發展勢頭。生(shēng)鮮事業部總監馬達也對生(shēng)鮮行業未來趨勢及連鎖規劃做了詳細講解，珲春歐亞做了如何提升生(shēng)鮮果蔬銷售毛利，達到引流聚客效應的成果分(fēn)享。2023 年已接近尾聲，爲更好的保持成績，圓滿完成全年業績指标，各分(fēn)管副總經理也在會上對四季度重點工(gōng)作做了布署。

黃總、于總在會議最後發表講話。于總以“總結預判，決勝年關”8個字定義了此次會議的重要性，于總給予三季度取得成績肯定的同時，也表達在2023年僅剩70天的時間裏，每名管理幹部，做好充分(fēn)市場調研和準備，做好感恩節、會員節及雙十二、元旦等營銷活動，總部要做好開門紅競賽方案。黃總對商(shāng)業連鎖在一(yī)至三季度取得的成績表示了充分(fēn)肯定，對當前市場進行了分(fēn)析，提出了可行性的重要指導意見與建議。

堅守初心，勇毅前行。商(shāng)業連鎖将利用各重要檔期營銷活動，繼續“做大(dà)市場，做實銷售，做高毛利”，以“拼”和“搶”的工(gōng)作精神，沖刺四季度，取得2023年圓滿收官，爲2024年集團40周年獻禮!