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歐亞商(shāng)業連鎖舉行2017三季度星級例會 全面部署四季度 實現“三百規劃”

10月25日8:00—9:15,在歐亞商(shāng)業連鎖總部第一(yī)會議室(中(zhōng)心會場)及各大(dà)區視頻中(zhōng)心分(fēn)場,隆重舉行了“歐亞商(shāng)業連鎖2017三季度星級例會”全系統視頻會議。

會議充分(fēn)體現着簡潔與高效的特點,全質辦主任劉曉宇公布三季度星級考核結果,财務總監陳文傑公布2017年1-3季度财務分(fēn)析,人力資源部總監宣輝公布目标責任考核結果,最後歐亞集團副總經理、歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫做總結講話。今年是商(shāng)業連鎖由規模型向質量效益型轉型的第一(yī)年,在接下(xià)來的不到100天時間裏,歐亞商(shāng)業連鎖要“撸起袖子甩開膀子幹”,認真做好經營、管理、開店(diàn)、營銷等各項工(gōng)作,爲2017年收好官,爲2018年開好頭。

在全國經濟形勢并不看好的2017年,歐亞商(shāng)業連鎖再次實現了穩健的增長。伴随着“全員大(dà)幹四季度  全面完成2017年度指标  全面完成三百規劃”競賽方案的出台,從總部到大(dà)區、到門店(diàn)都呈現出大(dà)幹100天的良好勢頭。于總要求各級管理者要全力投入落實,深入營運現場,做到有目标、有措施、有考核、有獎懲,确保年底經營工(gōng)作的開展,确保全年目标的完成。

今年歐亞商(shāng)業連鎖即将全面完成“三百規劃”目标,在曹總“三星戰略”的一(yī)路指引下(xià),歐亞商(shāng)業連鎖經曆了十年的艱辛創業曆程,目前在吉林、内蒙、青海等三省24地95店(diàn)的基礎上,在年底前将再開10萬平米的歐亞三環購物(wù)中(zhōng)心、農産品物(wù)流園、國信、卡倫等五店(diàn),圓滿實現百店(diàn)目标。

在第四季度的工(gōng)作中(zhōng),歐亞商(shāng)業連鎖将開啓強有力的職能管理、細節管理行動,對外(wài)埠門店(diàn)的管理加強,總部加強各職能巡店(diàn)管理。對于問題門店(diàn)推行“誰發起誰推進”原則。

在接下(xià)來的盛大(dà)營銷活動中(zhōng),于總指示要做出“大(dà)營銷攻勢”。目前,百店(diàn)聯動年終大(dà)惠戰以“第三屆V會員狂歡購物(wù)節”爲第一(yī)波,已經全面啓動,商(shāng)業連鎖内部形成比拼趕超的氛圍,把年終營銷做好。同時還要大(dà)力加強班子、幹部的隊伍建設,加強安全消防工(gōng)作的落實,确保全年無事故。

2017年歐亞商(shāng)業連鎖“三百完勝”,2018年又(yòu)是嶄新的起點。乘着十九大(dà)的東風,歐亞人一(yī)定要腳踏實地,争取更大(dà)的輝煌。