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長春歐亞商(shāng)都召開2018年百日競賽動員大(dà)會

5月25日,長春歐亞商(shāng)都在十樓第二會議室隆重召開了2018年百日競賽動員會。長春商(shāng)都領導班子成員,各商(shāng)場經理、部室部長(主任)出席會議。

會議明确了活動主旨、時間、銷售計劃和指标、考核内容及标準、評比及獎勵相關要求等内容,統一(yī)了全員的思想認識。會議要求全員緊緊圍繞“商(shāng)都做精”理念的持續踐行,按照從新發展觀、規範出發的要求,全面貫徹“抓早、抓實、抓細、抓緊”的工(gōng)作原則,切實落實大(dà)商(shāng)都管理,提高商(shāng)都的各項管理水平,促進銷售業績提升。尤其在營銷管理上,要關注市場變化,整合資源,拓寬渠道,做好業種營銷及節假日營銷活動,強化視覺、功能、服務營銷,提升顧客新鮮感和忠誠度;要發揮大(dà)招商(shāng)職能,重點完成長春商(shāng)都三層女鞋區域品牌組合調整升級及整體形象提升;做好長春商(shāng)都5-7層調整工(gōng)作;完成濟南(nán)歐亞大(dà)觀樂活城項目業态布局及品牌招商(shāng);完成吉林歐亞商(shāng)都綜合體、吉林歐亞商(shāng)都解放(fàng)大(dà)路店(diàn)、商(shāng)都奧萊店(diàn)的部分(fēn)品牌組合升級調整工(gōng)作;通過電子會員獨享即時送、預存增值、免費獲贈定向專屬券等活動,加大(dà)電子會員總量;要充分(fēn)利用各種媒介,開展線上線下(xià)互動營銷,嘗試新的營銷方式,努力開展多渠道異業合作,及時做好新品牌入駐、内購會、文化課堂、品牌推廣、反季特賣等活動的宣傳。要充分(fēn)利用互聯網技術實現精細服務;服務舉措推廣與創新,以點帶面,複制、推進已實施的專屬服務,實現各業種、品牌覆蓋。加強内控内審,建立健全各項規範管理制度流程,提升管理質量;梳理各門店(diàn)、各商(shāng)場、部室流程、制度,确保其嚴密性、完整性、科學性。競賽期間,還要強化安全生(shēng)産管理,完善各項應急措施,提高應急管理能力,有效預防和妥善處置突發事件,營造平安和諧的購物(wù)環境。

會議明确了各商(shāng)場競賽銷售計劃和指标,以及各部室競賽計劃,要求各部門在經營業績、經營環境、服務水平、各項管理上争先創優。

百日競賽動員會部署後,與會部門負責人士氣高漲,信心百倍,紛紛表示堅決貫徹落實周總指示的“認真、理性、專注”的六字方針,做好常規工(gōng)作的同時,合理安排好重點工(gōng)作,用數字說話,用結果證明。各商(shāng)場、部室立即行動起來,相繼召開再動員再落實會議。大(dà)家決心以百日競賽爲契機,将“抓早、抓實、抓細、抓緊”的工(gōng)作原則落到實處,努力在百日競賽中(zhōng)有新突破,再創新佳績!