邁入新時代，開啓新征程。2018年5月24日，歐亞集團七屆二次職工(gōng)代表大(dà)會在集團公司一(yī)樓會議廳召開。應到會職工(gōng)代表193名，實際到會職工(gōng)代表177名，86名員工(gōng)、管理人員列席會議。

大(dà)會由集團公司工(gōng)會主席張立麗主持。集團公司黨委書記、董事長曹和平，總經理于志(zhì)良，班子成員和集團專理領導在主席台就座。會上，代表們聽取審議了于志(zhì)良總經理所做的《融入新時代 踏上新征程 再創新輝煌》的報告，聽取審議了《集團公司2018年集體合同》的報告和《集團公司2017年集體合同實施情況》的報告。集團公司與公司工(gōng)會簽訂了2018年集體合同，公司與各門店(diàn)分(fēn)别簽訂了《經營目标考核責任書》。

休會讨論前，各代表團還興緻勃勃地參觀了公司二樓新近落成投入使用的歐亞集團數據中(zhōng)心。

會上，于志(zhì)良總經理所做的報告，全面總結了集團公司2017年工(gōng)作，确定了2018年工(gōng)作目标和各項工(gōng)作任務，目标明确，振奮人心。 

會議最後，曹和平董事長作了重要講話，指出今年的職代會，與往年不同，因爲今年是董事會的換屆年，是集團班子新老交替的一(yī)年，對新一(yī)屆班子成員與管理幹部提出兩點要求：

一(yī)要自省，要時刻保持清醒的頭腦，在錯綜複雜的人際關系中(zhōng)，在日漸激烈的市場競争中(zhōng)，在日常的經營管理中(zhōng)，都要做到有理性，對事務要有客觀的判斷，不沖動、不敷衍。要客觀看待自己,要客觀的看企業, 要客觀看待社會。二要自律，威信與威望的樹立在于民心與民意，一(yī)定要做到自身的清正與廉潔，要嚴格要求自己，做表率。

在集團管理流程的變化和目前運行的管理模式方面，曹和平董事長結合企業發展曆程，将1984年到2028年的企業管理劃分(fēn)爲五個階段，并分(fēn)析了每個階段的管理流程、管理框架和管理重點，強調管理行爲将随着企業不同發展階段的需要而調整。

會上，他還強調，每個管理者要有擔當精神，不但敢于擔當，也要善于擔當，新官要理舊賬，要對過去(qù)的事情負責，對未來發展負責；各職能部門也要對工(gōng)作全面負責，并要負全責，做到分(fēn)管範圍不能有空白(bái)區間，解決問題不能有空檔。

曹和平董事長希望新一(yī)屆領導班子不辱使命，帶領全體員工(gōng)共同努力，攜手共進，把歐亞建設得更加美好，讓員工(gōng)生(shēng)活得更加富裕。 

大(dà)會在全體代表熱烈的掌聲中(zhōng)圓滿結束。