5月29日上午，歐亞聯營領導班子成員及全體中(zhōng)層幹部認真學習了曹總在公司七屆二次職代會上的講話，并傳達了會議的相關精神。

會上大(dà)家對曹總的講話進行了詳細解讀：今年的職代會，曹總側重談了我(wǒ)們企業的事，在新一(yī)屆班子會上，曹總對班子成員提出了兩點要求：自省與自律。這也是對企業每個幹部的要求，每個管理者的要求。曹總在集團管理流程的變化和目前運行的管理模式，進行五個階段的部署，每個階段的管理流程、管理框架、管理側重點不同，管理的行爲随着企業發展的階段而調整，爲我(wǒ)們今後更好的開展工(gōng)作指明了路徑和方法。

爲緊跟商(shāng)都2018工(gōng)作思路及要求，做好會議精神的貫徹落實，歐亞聯營結合實際，對今後一(yī)段時期的工(gōng)作安排進行了讨論。公司上下(xià)要嚴格按照職代會的要求，立足于本職，不斷拓寬思路、銳意創新、積極進取、迎難而上，爲公司接下(xià)來的發展保駕護航。

職代會上曹總還講道：“要有擔當精神”，這是一(yī)個管理者必備的基本素質。聽後感觸多、體會深、收獲大(dà)，歐亞聯營全體幹部一(yī)定要敢于擔當，善于擔當，發揮帶頭作用，做好學習貫徹職代會精神的領跑者、先鋒者。

一(yī)是要帶頭學習好，領會其中(zhōng)的深刻内涵，特别是要掌握核心内容。

二是要帶頭宣傳好，向職工(gōng)講明白(bái)，講透徹，營造濃厚氛圍。

三是要帶頭落實好。對照職代會要求，研究和落實工(gōng)作思路和措施，把職代會精神轉化爲每個人的行動。 

奮發有爲，群策群力，願爲企業發展再添光彩！歐亞聯營全體員工(gōng)誓爲完成全年各項任務而努力奮鬥，爲實現銷售新突破做出自己的貢獻!