新聞中(zhōng)心

集團新聞 / Group news

首頁 - 新聞中(zhōng)心 - 集團新聞

歐亞商(shāng)業連鎖财務共享與OA流程全面升級

伴随着歐亞商(shāng)業連鎖全面完成“三百計劃”的宏偉目标之後,企業逐步由“規模型”向“質量效益型”轉型。在加強管理的2018年,歐亞商(shāng)業連鎖将現代化辦公與計算機技術相結合,最大(dà)程度上發揮OA系統的優勢,模式上也從流程管理邁向包括财務共享、資産管理、人力資源管理、會議管理等全方位的企業管理。其中(zhōng)财務共享作爲重點項目得到歐亞商(shāng)業連鎖各部門的廣泛探讨。

會議上各部門根據OA新管理思路,重新科學地構建了部門組織架構,更加規範了流程管理,鞏固了用戶權限與角色分(fēn)組,增強了監督部門的監管職能。一(yī)方面由原來的零散化管理,整合到總部集中(zhōng)管理,從根本上提高了各部門的工(gōng)作效率;另一(yī)方面,根據實際的業務需求,調整流程合理化,讓流程更加切合實際業務。尤其是财務報銷與結款等涉及企業資金流轉問題,本着“簡便化”“嚴謹化”“科技化”的原則,讓原來複雜的财務流程,通過先進計算機技術提高經辦人員辦公效率,緩解财務人員工(gōng)作壓力。

OA系統的全面升級,對歐亞商(shāng)業連鎖有着深遠的影響,它既是大(dà)型企業發展中(zhōng)必須要經曆的過程,也是傳統零售業邁向智能零售業中(zhōng)重要的一(yī)步,樹立現代化管理企業的标杆。