2019年1月5日，歐亞集團董事長曹董莅臨遼源歐亞購物(wù)中(zhōng)心進行2019年度新年工(gōng)作視察。曹總對遼源歐亞節日活動現場及二樓裝修現場進行了檢查指導，視察後曹總指示遼源歐亞：一(yī)是做好全年各檔活動，活動前要做好規劃、活動後要做好評估，總結優劣，制定有效措施，實現經營目标的提升；二是利用好總部大(dà)數據系統，以大(dà)數據分(fēn)析結果爲依據，采取有針對性辦法，提高不良數據相關工(gōng)作；三是超市要擴大(dà)店(diàn)采商(shāng)品經營，用豐富多樣、物(wù)美價廉的商(shāng)品吸引客流；四是調整後各品類品牌要盡快擴大(dà)宣傳，盡早的顯現調整後的效果；五是對下(xià)一(yī)步調整工(gōng)作要做好規劃，盡量縮短工(gōng)期，以高效快速的工(gōng)程進度，提早完成遼源歐亞的大(dà)調整工(gōng)作。遼源歐亞全員對曹總的到來歡心鼓舞，對曹總給予的指示倍感責任和使命的重大(dà)，在商(shāng)業連鎖各級領導的推動下(xià)，一(yī)定在2019年實現遼源歐亞卓越管理、提質創效的各項指标。