4月9日，歐亞35周年慶第5天，集團公司董事長曹和平等一(yī)行到吉林歐亞商(shāng)都視察指導工(gōng)作。吉林歐亞商(shāng)都總經理李新志(zhì)對店(diàn)慶第一(yī)階段取得的成果，以及店(diàn)慶前期的宣傳部署、吉林市第二屆進口商(shāng)品展、店(diàn)慶工(gōng)作的後續安排進行了彙報。

按照曹和平董事長對店(diàn)慶工(gōng)作的要求，吉林歐亞商(shāng)都以數字爲中(zhōng)心，以效益論英雄，嚴控負毛利，店(diàn)慶前三天吉林地區毛利同比增長36%；在自采工(gōng)作中(zhōng)，從打快拳向打長拳發展，增強企業對市場的占有和競争能力，店(diàn)慶前三天僅綜合體一(yī)家門店(diàn)自采銷售額突破了50萬元；與吉林市第二屆進口商(shāng)品展相結合，吉林地區客流高達150萬人次，增長25%，4月1日-7日周銷售突破1億元（含展會932萬元），店(diàn)慶前三天銷售8000萬元。

爲确保4.15店(diàn)慶實現漂亮的銷售、良好的口碑，吉林歐亞商(shāng)都先後召開店(diàn)慶工(gōng)作彙報交流會議三次，開展全員的“企業文化培訓”、“萬人環城跑”店(diàn)慶DM發放(fàng)活動、“環保母親河”大(dà)型公益活動、“消費者座談會”傾聽消費者聲音，第二屆進口商(shāng)品展洽會媒體見面會、品牌商(shāng)“助力店(diàn)慶·一(yī)起出發”攀登朱雀山等大(dà)型助力活動，全方位争取有效資源，做到360°無死角營銷，營造店(diàn)慶氛圍，将概念與促銷相結合，搶奪市場份額，擴大(dà)店(diàn)慶影響力。店(diàn)慶啓動後，将店(diàn)慶分(fēn)爲三個階段，在每個階段結束後總結階段性工(gōng)作完成情況，實時調整營銷策略，确保銷售指标按時間節點順利完成。随後，李新志(zhì)又(yòu)彙報了以歐亞入駐吉林市十年爲契機的工(gōng)作安排。

值此歐亞集團35周年慶來臨之際，曹總莅臨四平大(dà)區各門店(diàn)視察指導工(gōng)作，每到一(yī)店(diàn)，都會對店(diàn)慶工(gōng)作準備情況詳細詢問。曹總對大(dà)區内各門店(diàn)的現場美陳布置，員工(gōng)精神面貌表示了贊許，當來到生(shēng)鮮區時，詳細詢問了自采商(shāng)品的銷售情況，很高興看到四平大(dà)區自采自營能力的大(dà)幅度提高，接着，曹總來到改造後煥然一(yī)新的四樓、五樓服飾商(shāng)場，對四平歐亞舊貌換新顔，不斷努力提升品牌形象表示贊賞，同時對新引進的品牌專櫃表現出濃厚的興趣。大(dà)區姜總帶領超市區長及生(shēng)鮮人員從伊通店(diàn)返回後，立即向曹總彙報了生(shēng)鮮産品源頭采購的具體情況，對于四平大(dà)區果蔬基地直采達到100萬，曹總給予了極大(dà)的鼓勵，并提出，生(shēng)鮮就是超市經營的靈魂，四平大(dà)區做得很不錯，一(yī)定要做好按勞分(fēn)配，充分(fēn)調動好員工(gōng)的積極性。

姜總彙報了大(dà)區内各店(diàn)的店(diàn)慶籌備情況，重點彙報了沖刺店(diàn)慶銷售前三天業績的舉措，曹總給予了高度的贊揚和認可。曹總的指導與關懷，對于四平大(dà)區五地八店(diàn)來說，無異于打了一(yī)針興奮劑，我(wǒ)們将以優質的服務，滿腔的熱情，安全的操作，專業的技能，回報廣大(dà)英城消費者！

4月13日，歐亞集團董事長曹總不辭辛苦到松原歐亞視察工(gōng)作，集團副總鄒總陪同。視察中(zhōng)，松原大(dà)區總經理鄭偉攜班子成員向曹總彙報了一(yī)季度及店(diàn)慶經營情況。購物(wù)中(zhōng)心超市利用3月進行了全面調整升級，調整後整潔明亮的購物(wù)環境、豐富的商(shāng)品、熱烈的店(diàn)慶氛圍使得超市店(diàn)慶前8天對比同期在銷售上有了大(dà)幅提升，對此曹總給予了肯定；服飾類商(shāng)場曹總詳細詢問了各品牌員工(gōng)店(diàn)慶期間銷售情況與同期的對比等，曹總對松原歐亞店(diàn)慶活動現場及銷售氛圍感到滿意，對多處網紅拍照點給予贊揚，對松原歐亞各項工(gōng)作肯定的同時，還詢問了下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作安排情況，尤其是七樓美食休閑廣場的推進情況，聽取彙報後曹總對松原歐亞下(xià)一(yī)步工(gōng)作作出重要指示。